Anàlisis estratégico de la política de mercadeo de la empresa Metalcol en el departamento del Huila

Velásquez Romero, Carolina | 2006

El presente trabajo de investigación corresponde al informe final del ensayo monográfico titulado ANALISIS ESTRATÉGICO DEL MERCADEO DE LA EMPRESA METALCOL EN EL DEPARTAMENTO DEL HUILA, el cual nos permitió establecer los principales elementos que intervienen en el diseño de un plan de mercadeo para la empresa objeto de estudio, de acuerdo al acervo bibliográfico que se consultó y a la entrevista que se realizó. La empresa Metalcol forma parte del grupo de microempresas que se desarrollan con iniciativas de personas que buscan generar su propio ingreso y contribuyen a la generación de ingresos en el Departamento del Huila. A pesar de su ubicación geográfica, la empresa Metalcol ha sobrevivido en una zona difícil por la permanente alteración del orden público en la región mediante la clandestinidad para no ser objeto de presiones por parte de grupos ilegales. Esta empresa desarrolla sus actividades operativas con una escasa capacidad administrativa, caracterizada por la falta de planeación y de una estructurada organización gerencial. La deficiente capacidad tecnológica no le permite ampliar su producción y aumentar su cobertura de mercadeo; hace falta capital de trabajo y se caracteriza por tener un esquema tradicional intensivo en mano de obra, lo cual lo limita mucho para insertarse en el contexto nacional e internacional. En aras de fortalecer la empresa Metalcol, se deben emprender las siguientes acciones: Es indispensable fortalecer la tecnología en la producción de la maquinaria; se debe modernizar los procesos productivos, mediante el apoyo del Sena y de instituciones universitarias; se debe incrementar el grado de innovación empresarial, clave en el proceso de modernización a que deben someterse las organizaciones empresariales; es indispensable que la empresa Metalcol adquiera la acreditación y certificación de estándares internacionales o sea se adecue a las normas ISO; se debe aprovechar los esfuerzos institucionales que efectúa el Estado para fortalecer el sector de la microempresa, aprovechando el apoyo crediticio a MIPYMES, la vinculación a programas de aseguramiento de calidad y la capacitación institucional.

Análisis situacional de las condiciones económicas de las microempresas dedicadas a la fabricación de ropa interior para dama en el municipio de Neiva departamento del Huila

Herrera Osorio, Yeimy Marcela | 2006

Las actividades humanas, tienen un sentido lógico, secuencial y cronográfico. Ellas buscan siempre unos objetivos, unas metas, emplean políticas, estrategias, tácticas y van de la mano de la voluntad. Quienes realizan actividades, que son todas las personas, son conscientes de lo que hacen, disfrutan con ellas, conviven con ellas y tratan de sacar el mayor provecho posible. Esas actividades normalmente se relacionan con un acontecimiento laboral, es decir, la mayoría de las veces, la actividad se convierte en costumbre y esa costumbre se convierte en ley. Como todo trabajo debe ser remunerado, esas actividades realizadas deben ser pagadas, y ese dinero que se recibe proviene no de un patrón, sino de un cliente, ese cliente que es la razón de ser de la ejecución de la actividad, y siempre tendrá la razón, pues sin él la empresa no tendría nada.

Causas de la crisis del cooperativismo financiero en el Huila en la década de los años noventa

Morales Florez, Maricela | 2006

Si la historia generara una conciencia prospectiva, estaría mostrando el famoso diagrama de Ishikawa, es decir, mostrando la causa-efecto y seguramente, muchos efectos negativos se pudieran prevenir y acelerar aquellos positivos para poderlos encauzar hacia logros lógicos de desarrollo. Por lo tanto, estudiar las causas de la crisis del Cooperativismo financiero en el Huila, es uno de los procesos significativos que conducen al conocimiento de hechos y movimientos cuyos resultados han incidido en la vida social y económica de la región. En el Huila El Cooperativismo hizo presencia después de haberse legalizado en el país en los años 30, la primera Ley Cooperativa. Se pueden señalar cuatro Cooperativas como las pioneras de la historia del sector: La Cooperativa “San Sebastián” de la Plata, La Cooperativa Multiactiva de Santa María, COOTRANSHUILA y la Cooperativa Nacional Financiera COONFIE.

Estudio para la implementacion de una comercializadora de productos decorativos y herramientas para jardinería

Landinez Puentes, Albeiro | 2006

En atención a la dinámica de los negocios y a la actual coyuntura económica que presenta el mundo a través de sus procesos de globalización, generando numerosas crisis a nivel macroeconómico que repercuten el desarrollo normal de las empresas y comunidades, se ha desarrollado la presente investigación “Estudio para la implementación de una comercializadora de productos y herramientas para jardinería”. Ofreciendo la línea de materos plásticos decorativos con su respectiva columna, adicionando un accesorio complementario para esta labor; (tijeras para podar, palas, rastrillo y cortarramas). Aportaremos un cambio de cultura en decoración de jardinería en las familias de Neiva, presentado asesoria en diseño y ofreciendo un producto con características que lo hacen diferente al tradicional en precio, diseño, calidad y servicio.

Análisis económico, social y ambiental del manejo del reciclaje en la ciudad de Neiva y plan de mejoramiento de este sector y de la empresa cooperativa nuevo horizonte

Caviedes Vargas, Lina Marcela | 2007

Este proyecto servirá de guía para que recicladores que ejercen esta labor lo tomen como referencia y se puedan organizar para mejorar las condiciones económicas y sociales.

Cotidianos fotogramas

Quintero, Mario | 2008

Cotidiano

Rojas, Angelica | 2008

Refajo de sonidos oscuridad en la luz o en la L soundtrax cortometraje

Morales, Ányelo | 2008

The asstones - videoclip

Martín, Camila | 2009

Bolsa de valores

Carrasco Cuervo, Melissa | 2010

Reservas técnicas

Quintero Rocha, Edna Catalina | 2011

Financiación de primas y cálculo de provisiones

Carvajal Velásquez, Karina | 2011

Factibilidad en la implementación de un software contable

Mora Garzón, Sandra Mireya | 2011

Colombiana de Kits

Sánchez Chaparro, Johanna Milena | 2012

Con este proyecto buscamos dar a conocer un kit, de implementos de primera necesidad para la incorporación de nuevos soldados a las filas de la Fuerzas Militares, dando a conocer la creatividad de la mano de obra colombiana, y los escudos bordados por nuestra destreza; tendrá el valor agregado que es un producto netamente colombiano y de gran intereses en el mercado, la idea es aprovechar al máximo todos nuestro recursos.

Asesorías Contables y Financieras BLGT & Asociados

Barrera Velandia, Anggy Lorena | 2012

Esta idea de negocio tiene como fin brindar a todos aquellos empresarios que deseen tener un control en la parte contable y financiera de su micro, mediana, grande y/o macro empresa, pero especialmente ofrecer nuestro servicios a los micro empresarios que en muchas ocasiones no llevan o no ejercen un control financiero y contable en su negocio, porque en muchas veces lo ven como algo muy tedioso o quizá no encuentran la persona adecuada que realice esta labor, es por ello creemos necesario suplir la necesidad que nace de ellos. Por otro lado se proyecta ofrecer y/o brindar la oportunidad a todos los recién egresados de entrar al mundo laboral ya que en muchas empresas no suelen ser contratados por su falta de experiencia, es por ello que pretendemos que dichos estudiantes apliquen todos sus conocimientos con profesionalismo y con esto generar empleo y oportunidades a aquello que lo deseen. (Estudiantes y Microempresarios).

Plan de empresa de accesorios de bisutería

Forero Rodríguez, Luz Nelly | 2012

Dilumarq SAS - Diseño y arquitectura en aluminio

Cardona Molina, Mónica Johanna | 2012

Vidrieria Clam

Pérez, Sandra Milena | 2012

Vidrierías CLAM será una empresa que tiene como misión comercializar láminas de vidrio y al mismo tiempo ofrecer los servicios de diseñadores de interiores, con el mejor trabajo, realizado por personal altamente calificado, donde los clientes encontrarán un servicio completo, competente y certificado. Se realizó un estudio de mercado donde se determinó cual era la competencia más fuerte y como las Vidrierías CLAM podría ser una empresa diferente, innovadora y con el mejor servicio de Colombia, llegando a la conclusión que nuestro valor agregado es la lámina de vidrio y la prestación de servicios de diseñadores de interiores, junto con la atención al cliente, la asesoría especializada y la importancia de hacer el trabajo de forma excelente, del mismo modo. A partir de este estudio se encontraron reales posibilidades de inclusión en el mercado, se definen estrategias de venta, aspectos legales, logísticos, y se procede a constituir una empresa de responsabilidad por acciones simplificada con dos socios.

Proyecto de investigación Portal del Ocobo restaurante

Arias, Javier Yesid | 2012

El entorno del restaurante, como todas las empresas que se mueven hoy y que hemos ido perfilando, a la medida del desarrollo de nuestro país, siendo empresas emprendedoras sin perder identidad. Con la estrategia de innovación y competitividad a través de calidad de los servicios, que hacen incurrir en mayores esfuerzos administrativos y estratégicos para aumentar año a año o al menos mantener estable la empresa. En los primeros 5 años. Todo esto es con el fin de lograr un posicionamiento no por más privilegiado en el mercado gastronómico de ámbito nacional e internacional. Para poder crecer en el país ubicarnos en las ciudades principales de cada departamento de Colombia, enfocándonos para estructurar la empresa fuera del país. 4

Presupuesto General de la Nación y Entidades Territoriales Contabilidad Gubernamental

Henao Gómez, Ismaelina | 2012