ARTECO: Arte ecológico en estibas

Caicedo Varón, Diana Alejandra | 2020

Arte Ecológico con Estibas es una idea de negocio creada a partir de la necesidad de contribuir positivamente al medio ambiente, de manera que podamos satisfacer necesidades básicas del mercado mobiliario ofreciendo muebles innovadores, multifuncionales y exclusivos hechos en estibas de madera reciclada. Este proyecto se basa en la transformación de las estibas en diferentes productos ecológicos e innovadores que permiten atraer la atención de grandes clientes y nos ofrecen un valor agregado y diferencial en comparación a la competencia y a los productos sustitutos ya que reducimos el nivel de desperdicios sin dejar de lado la calidad. Con base a lo anterior a continuación se desarrollará dicha idea de negocio partiendo desde un campo de investigación y análisis del entorno que nos lleva a validar la viabilidad de nuestro producto, desarrollamos un panorama amplio para conocer las ventajas, competencias, propuesta de valor, ventaja competitiva, oportunidades y opiniones de nuestros clientes.

Empanadas de colores y variadas

Palacio Ospina, María Camila | 2020

Hoy en día la falta de tiempo y en algunos casos la falta de dinero para darse gustos, o realizar actividades que permitan distraerse y salir de la rutina, son dos factores que afectan a la humanidad, y que desencadena una serie de situaciones que resultan afectando tanto el ámbito familiar y laboral. Pensando en la problemática identificada, el proyecto de investigación se basó en brindar una respuesta para contribuir a solucionar las tristezas y frustraciones de los posibles clientes, mediante la entrega personalizada de las empanadas, con palabras motivacionales como propuesta de valor agregado, teniendo en cuenta un excelente servicio al cliente en la preventa y postventa. La segmentación de mercado que tuvimos en cuenta fue población entre los 5 y 65 años, comprendida entre niños, jóvenes, adolescentes, adultos y adultos mayores, en la localidad de Engativá, obteniendo los ingresos mediante la producción y venta de las empanadas. Inicialmente no se tiene contemplado tener un local, ya que se producirá en un espacio adecuado para este fin en una de las casas de las socias. Para iniciar el negocio se requiere de menaje, materia prima, servicios, vehículo y la persona que se contratara para la distribución de las empanadas, con un capital de $ 20.000.000 de pesos. La empresa de Empanadas de Colores y Variadas, será dirigido por sus 3 socias, quienes se

Financiación de primas y cálculo de provisiones

Carvajal Velásquez, Karina | 2011

Una perspectiva de los procesos de internacionalización en el sector textil de Colombia

Gutiérrez Rodríguez, Karen Dayanna | 2021-12-17

Actualmente, la industria textil es una de las que más aporta a la economía nacional. Según el DANE (2020), esta contribuye en un 8,2% al PIB y en un 21% al empleo industrial colombiano, además tiene una participación del 9% en el total de las exportaciones manufactureras; de allí surge el interés de realizar un estudio descriptivo y generar una reflexión que busca identificar y analizar los aspectos que influyen en los procesos de internacionalización del sector textil colombiano. Para esto, se hizo una revisión de literatura con temas relacionados con los incentivos, barreras, retos, oportunidades y formas de ingreso de la industria textil colombiana al mercado internacional en el periodo 2016 - 2021. Como resultado, se evidencia que el sector textil colombiano se encuentra en constante cambio y que busca aumentar su alcance a nivel nacional para fomentar los procesos de internacionalización y crear estrategias que fortalezcan los procesos internos de la organización. Al concluir la investigación se estableció que los pequeños empresarios del sector textil colombiano carecen de incentivos gubernamentales para impulsar sus operaciones productivas y generar espacios, desde la academia y el Estado, en los procesos educativos. Esto fortalece los procesos organizacionales de participación en el mercado y posibilita la incursión en mercados internacionales.

Proyecto de investigación Portal del Ocobo restaurante

Arias, Javier Yesid | 2012

El entorno del restaurante, como todas las empresas que se mueven hoy y que hemos ido perfilando, a la medida del desarrollo de nuestro país, siendo empresas emprendedoras sin perder identidad. Con la estrategia de innovación y competitividad a través de calidad de los servicios, que hacen incurrir en mayores esfuerzos administrativos y estratégicos para aumentar año a año o al menos mantener estable la empresa. En los primeros 5 años. Todo esto es con el fin de lograr un posicionamiento no por más privilegiado en el mercado gastronómico de ámbito nacional e internacional. Para poder crecer en el país ubicarnos en las ciudades principales de cada departamento de Colombia, enfocándonos para estructurar la empresa fuera del país. 4

Valetacon

Camelo, Kimberly Alejandra | 2014