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dc.contributor.advisorDiaz Mateus, Miguel Ángel
dc.contributor.authorHurtado Vanegas, Daniel Santiago
dc.contributor.authorCarvajal Peña, Miller Estiven
dc.date.accessioned2022-09-12T16:35:04Z
dc.date.available2022-09-12T16:35:04Z
dc.date.issued2020-05-15
dc.identifier.citationAPAspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/1163
dc.description62 páginas; ilustraciones, fotografías, gráficos, tablas.spa
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido Lista de figuras 7 1. Analiza el sector 9 1.1 ODS implicados en la idea de negocio 9 1.2 ¿Cómo? 9 1.3 Retos, oportunidades o necesidades 10 2. Identifica problemas y objetivos 11 2.1 Análisis de PESTEL 11 2.1.2 Factor Económico 11 2.1.3 Factor Social 12 2.1.2 Factor Tecnológico 12 2.2 Problemas que afectan nuestro ambiente 13 2.2.1 Fake Info 13 2.2.2 Estafas 13 2.2.3 Incitación de odio, acoso, etc... 14 2.2.4 Rrss parecidas 14 2.2.5 Hackeo 14 2.2.6 Adblock 14 2.3 Identificación del problema 14 2.4 Árbol de problema 15 2.5 Árbol de objetivos 17 3. Crea una idea de negocio 18 3.1 Lluvia de ideas 18 3.2 Tabla autoevaluativo 19 3.3 Tabla de puntaje total sobre la autoevaluación 20 3.4 Tabla de estructuración de la idea 21 3.5 Imagen Idea de negocio estructurada 22 4. Estrategias de innovación 22 4.1 Alternativas de negocio 22 4.2 Competencias 23 4.3 Reanálise alternativas 24 4.4 Análisis idea de negocio principal 25 4.5 La idea más innovadora 25 4 5. Estudia el mercado 26 5.1 Actividad económica 26 5.1.1 Generación del servicio o producto 26 5.1.2 Distribución del servicio: 26 5.1.3 Consumo del servicio: 26 5.2 Análisis de demanda 26 5.2.1 Influencias internas 26 5.2.2 Influencia externa 27 5.2.3 Tamaño del mercado 27 5.3 Análisis de la oferta 27 5.4 Análisis de la comercialización y de los proveedores 28 5.4.1 Canal de distribución 29 6. Segmenta el mercado 29 6.1 Bondades de nuestro producto 29 6.2 Buyer persona 30 6.3 Cliente ideal 30 6.3.1 En donde encontraría un cliente ideal? 30 6.3.2 Valores que destacan un cliente ideal 30 6.3.3 Cómo sería el entorno de tu cliente ideal durante la semana 31 6.3.4 Necesidades más urgentes que presenta nuestro cliente ideal 31 6.3.5 Población con potencial de compra 31 7. Propuesta de valor 33 7.1 Perfil del cliente 33 7.1.1 Trabajos del cliente 33 7.1.2 Frustraciones 33 7.1.3 Alegrías 34 7.2 Propuesta de valor 34 7.2.1 Productos y servicios 34 7.2.3 Aliviadores de frustraciones 35 7.2.4 Generadores de alegrías 36 8. Diseña el producto 37 8.1 Definición estratégica 37 8.1.1 Leyes, decretos o normas para poner en marcha nuestra empresa 37 8.2 Diseño de concepto 37 5 8.3 Diseño en detalle 39 8.3.1 Proceso de producción (Diagrama de bloques) 39 8.3.2 Proceso de distribución 39 8.3.3 Costos de producción y venta 39 8.4 Validación y verificación 40 8.5 Producción 41 8.5.1 Folleto 41 8.5.2 Ficha técnica 42 8.5.2 Fase de la aplicación 43 9. Prototipo 43 9.1 Características del servicio 43 9.2 Características del prototipo 44 9.3 Interacción cliente/prototipo 44 9.4 Evidencia del prototipo 44 10. Modelo Running Lean: Social Tech 50 11. Validación Lean Canvas 51 12. Técnicas de instrumentación y recolección de datos 52 12.1 Objetivo de la investigación: 52 Tipo de investigación a realizar 52 12.3 Diseño del formulario 53 12.4 Tamaño muestra 53 13. Tabulación y análisis de la información 54 13.1 Tabulación 54 13.2 Análisis 58 13.3 Objetivo de la investigación (Conclusiones) 59 14. Conclusión 60 15. Bibliografía 61spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Unificada Nacional de Educación Superior CUNspa
dc.sourcehttps://drive.google.com/drive/folders/16KKohCWXaVlpIWUZk6g-GYCnWAGIOLS5?usp=sharingspa
dc.subject.ddc600 - Tecnología (Ciencias aplicadas)spa
dc.titleEmpresa social tech: red social para aprender y compartir sobre la tecnologíaspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dcterms.audienceEstudiantes, docentes, investigadores, comunidad académica.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) de sistemasspa
dc.publisher.facultyEscuela de Ingenieríaspa
dc.publisher.placeVirtualspa
dc.publisher.programIngeniería de sistemasspa
dc.relation.referenceshttps://drive.google.com/file/d/1R5ovr7e9gHqnIyOKaCi7YUkXM15WFONx/ viewspa
dc.relation.referenceshttps://www.ted.com/talks/michael_porter_the_case_for_letting_business_sol ve_social_problems?language=es#t-343842spa
dc.relation.referenceshttps://www.youtube.com/watch?v=exUVwRpNFEwspa
dc.relation.referenceshttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ve d=2ahUKEwjqotTl4bvrAhUHjlkKHb2rACUQFjABegQICxAD&url=https %3A%2F%2Feditorial.ucatolica.edu.co%2Findex.php%2FRevClat%2Farti cle%2Fdownload%2F1629%2F1505%2F%23%3A~%3Atext%3DPorter%2 520%2526%2520Kramer%2520definen%2520la%2520creaci%25C3%25B3 n%2Cde%2520que%2520una%2520sociedad%2520sana&usg=AOvVaw3w oQTWkFeUvPl8nfeOmDe2spa
dc.relation.referenceshttps://www.redalyc.org/articulo.oa?id=94443423006spa
dc.relation.referenceshttps://www.cepal.org/ilpes/noticias/noticias/9/33159/Arboles_Diagnostico.pd fspa
dc.relation.referenceshttps://es.scribd.com/document/437884077/Ficha-Tecnica-Aplicacionspa
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dc.relation.referenceshttps://www.isotools.org/2015/03/12/claves-para-conocer-los-indicadores-de-cali dad-de-enfermeria/spa
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dc.relation.referenceshttp://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1480_2011.htmlspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.subject.proposalRed socialspa
dc.subject.proposalTecnologíaspa
dc.subject.proposalComunidadspa
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