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Shared toys
dc.contributor.advisor | Villamil Vanegas, Raúl Andrés | |
dc.contributor.advisor | Franco Agudelo, Piedad | |
dc.contributor.advisor | Gonzalez Dorado, Jhon Alexander | |
dc.contributor.author | Gonzalez Jimenez, Sandra del Rosario | |
dc.contributor.author | Navarro Rueda, Yuly Alejandra | |
dc.contributor.author | Piracoca Garcia, Andres Giovani | |
dc.date.accessioned | 2022-09-14T02:36:53Z | |
dc.date.available | 2022-09-14T02:36:53Z | |
dc.date.issued | 2020-11-25 | |
dc.identifier.citation | APA | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/1237 | |
dc.description | 26 páginas, ilustraciones, fotografías, tablas , gráficos | spa |
dc.description.abstract | Es muy importante para nosotros como estudiantes de administración de empresas poner en práctica lo aprendido durante el ciclo tecnólogo y así poder aspirar al título de administradores de empresas. El presente informe hace referencia a la creación de nuestro negocio para la opción de grado 2, Shared Toys, que nace con el fin de enseñarles a los niños a jugar de una manera diferente. Daremos a conocer la importancia de compartir, de reciclar y sobre todo que no es necesario comprar juguetes para hacer felices a los niños. Los invitamos a conocer Shared Toys. | spa |
dc.description.tableofcontents | Contenido INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................5 1.Descripción de la idea de negocio .......................................................................................................6 2.Estructura del negocio........................................................................................................................6 2.1. Como captar clientes según el modelo de ventas escogido. ........................................................7 2.2. Como y en qué alternativas ofrecerá a los clientes según el modelo de ventas escogido. ......7 2.3. Como cerrara las ventas por internet y cuáles podrían ser los métodos de pagos utilizados. ........................................................................................................................................................7 3. Innovación Sostenible ........................................................................................................................8 4. Análisis del sector. .............................................................................................................................8 4.1. Estrategia Océanos Azul. ............................................................................................................8 5.Markitg ...............................................................................................................................................9 6. Estrategias marketing mix .............................................................................................................. 11 7. Objetivos Smart............................................................................................................................... 11 8. Link página web .............................................................................................................................. 12 8.1 Web ............................................................................................................................................ 12 8.2. Móvil...................................................................................................................................... 13 9. Campaña.......................................................................................................................................... 14 9.1 Facebook .................................................................................................................................... 14 9.2 Instagram ............................................................................................................................... 15 10.Estadisticas ..................................................................................................................................... 17 10.1 Facebook .................................................................................................................................. 17 10.2. Instagram ............................................................................................................................ 18 11.Métrica............................................................................................................................................ 18 CAC= $8.000 / 159............................................................................................................................ 18 12.Localización del proyecto ............................................................................................................... 19 12.1. Requerimientos de inversión............................................................................................... 19 12.2 Macro localización ............................................................................................................... 19 12.3. Micro localización ............................................................................................................... 21 13.Estudios técnicos............................................................................................................................. 21 13.1 Proceso de prestación de servicios........................................................................................... 21 14.Ficha técnica ................................................................................................................................... 23 15. Producto mínimo viable................................................................................................................. 25 Bibliografía ........................................................................................................................................... 26 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.publisher | Corporación Unificada Nacional de Educación Superior CUN | spa |
dc.source | https://drive.google.com/drive/folders/1UhY25QN9PoF7SREm-TbkWaGb42j_jIZK?usp=sharing | spa |
dc.subject.ddc | 381 - Comercio interno (Comercio doméstico) | spa |
dc.title | Shared toys | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dcterms.audience | Estudiantes, docentes, investigadores, comunidad académica | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) de Empresas | spa |
dc.publisher.faculty | Escuela de Ciencias Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Bogotá (Colombia) | spa |
dc.publisher.program | Administración de Empresas | spa |
dc.relation.references | https://www.lucidchart.com/pages/es/ejemplos/planos-de-planta-planos-de-casa-online | spa |
dc.relation.references | https://www.storyboardthat.com/storyboards/es-examples/plantilla-mvp/copy | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |