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Blindapp
dc.contributor.advisor | Gonzalez Dorado, Jhon Alexander | |
dc.contributor.author | Cabezas Paredes, Jeimmy Magdeleine | |
dc.contributor.author | Delgado Garcia, Leidy | |
dc.contributor.author | Moreno Torres, Llindry Lorena | |
dc.date.accessioned | 2022-09-14T19:19:25Z | |
dc.date.available | 2022-09-14T19:19:25Z | |
dc.date.issued | 2020-05-15 | |
dc.identifier.citation | APA | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/1278 | |
dc.description | 54 páginas; ilustraciones, fotografías, tablas, gráficos. | spa |
dc.description.abstract | Como consecuencia de la demanda de los usuarios con discapacidad visual nace Blindapp con la idea de suplir las necesidades de estos usuarios en cuanto uso y traslado en el transporte público, Se evidencia que la mayor parte de las personas con algún tipo de discapacidad se concentra en los estratos 1 y 2, Un alto porcentaje de las misma se encuentra en Bogotá, sin embargo, las ciudades principales como Cali, Medellín, Barranquilla, Etc. presenta también demanda del objeto de este proyecto. Adicionalmente podemos evidencia que en general los ingresos de estas personas al ser estratos 1 y 2 no superan 2 salarios mínimos legales vigentes. Por lo anterior se define que el perfil del usuario objetivo de este proyecto se encuentra en estratos bajos y de edad avanzada, Teniendo en cuenta que la capital precisamente por su amplio territorio cuenta con mayor afluencia de dichos usuarios se incursionara inicialmente en Bogotá y paulatinamente se ira avanzando a otras ciudades por medio de los diferentes canales de comercialización La empresa contará con un solo punto principal administrativo y operativo ubicado en la Carrera 9 No 19 -25 centro de la ciudad, allí el usuario podrá adquirir, verificar, arreglar y aprender el uso del bastón y audífono de acuerdo a sus necesidades. | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Descripción de la idea de negocio....................................................................................5 2. Modelo de negocio e-commerce.....................................................................................10 3. Innovación sostenible .....................................................................................................12 4. Análisis del sector – estrategia océano azul..................................................................16 4.1. Estrategia océano azul ................................................................................................17 5. Análisis de Porter............................................................................................................17 5.1. Poder de negociación con los clientes. .......................................................................17 5.2. Poder de negociación con los proveedores. ...............................................................18 5.3. Amenaza de productos sustitutos...............................................................................18 5.4. Amenaza de productos entrantes...............................................................................18 5.5. Rivalidad entre los competidores...............................................................................18 5.6. Estrategias de producto para clientes........................................................................19 5.6.1. Calidad: .................................................................................................................19 5.6.2. Envase:...................................................................................................................19 5.6.3. Diseño: ...................................................................................................................19 5.6.4. Servicio:.................................................................................................................20 5.7. Estrategias de Precios .................................................................................................21 5.8. Estrategia de Distribución..........................................................................................24 5.9. Estrategia de Comunicación.......................................................................................25 5.10. Estrategia de marketing digital................................................................................28 6. Estrategia de marketing digital.....................................................................................34 7. Métricas Digitales...........................................................................................................38 8. Estudio Técnico...............................................................................................................39 9. Estudio Técnico II...........................................................................................................45 10. Estudio técnico III.......................................................................................................48 Lanzamiento del producto ....................................................................................................51 1. Referencias......................................................................................................................54 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Corporación Unificada Nacional de Educación Superior CUN | spa |
dc.source | https://drive.google.com/drive/folders/141rEk545Oxf3nYA96o4mU4g_2i5C-7_6?usp=sharing | spa |
dc.subject.ddc | 670 - Manufactura::679 -Otros productos de materiales específicos | spa |
dc.title | Blindapp | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dcterms.audience | Estudiantes, docentes, investigadores, comunidad académica. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) de Empresas | spa |
dc.publisher.faculty | Escuela de Ciencias Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Bogotá (Colombia) | spa |
dc.publisher.program | Administración de Empresas | spa |
dc.relation.references | ARBELÁEZ, María Paula, et al. (Des)articulados y no accesibles. [En línea]. EL ESPECTADOR. (Enero 6,). Disponible en: https://www.elespectador.com/noticias/bogota/desarticulados-y-no-accesibles/ | spa |
dc.relation.references | asociacion Gulpuzcoana de Deficientes Visuales. La discapacidad visual . [En línea]. Disponible en: https://www.agielkartea.org/discapacidad-visual/la-discapacidad-visual.html | spa |
dc.relation.references | Ley 1680 del 20 de Noviembre de 2013. (Noviembre 20,). 2013. | spa |
dc.relation.references | EL TIEMPO. Altavoces de TransMilenio no funcionan y los ciegos están perjudicados. [En línea]. (Julio 02,). Disponible en: https://www.eltiempo.com/bogota/problemas-para-los- ciegos-en-transmilenio-238498 | spa |
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dc.relation.references | Ministerio de Salud. Análisis de la situación de salud visual de Colombia 2016. 2016. Ministerio de salud y Proteccion social. Sala situacional de las personas con discapacidad (PCD). 2017. | spa |
dc.relation.references | MON, Fabiana. Las personas ciegas y el uso del bastón. [En línea]. (Junio 29,). Disponible en: https://almeria360.com/principal-opinion/opinion/29062012_las-personas-ciegas-y-el- uso-del-baston_28524.html | spa |
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dc.relation.references | Wikipedia. Bastón blanco. [En línea]. Wikipedia. Disponible en: https://es.wikipedia.org/wiki/Bast%C3%B3n_blanco | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.subject.proposal | Blindapp | spa |
dc.subject.proposal | Invidentes | spa |
dc.subject.proposal | Bastón blanco | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | spa |
dc.type.content | Text | spa |
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dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/draft | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |