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Dotaciones s y v ltda: estudio de factibilidad para la creación de empresa
dc.contributor.advisor | Chaves Montes, Christian Camilo | |
dc.contributor.author | Herran Rodriguez, Angie Valentina | |
dc.date.accessioned | 2022-09-19T15:55:20Z | |
dc.date.available | 2022-09-19T15:55:20Z | |
dc.date.issued | 2018-05-15 | |
dc.identifier.citation | APA | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/1369 | |
dc.description | 42 páginas; ilustraciones, fotografías, tablas, gráficos. | spa |
dc.description.abstract | Dotaciones SYV Ltda. No solo es una empresa que confecciona dotaciones sino que se toma una parte psicológica en cuanto a los empleados de cada una de las empresas que confiara su presentación visual además de la manera en que se va a realizar la entrega correspondiente pensando igualmente en el aprovechamiento de recursos y de evitar en cierto modo la contaminación, para ello se va a aplicar el proceso de no utilizar bolsas plásticas sino lo haremos por medio de bolsas biodegradables que se podrán ser reutilizadas y que igualmente van a permitir el manejo de publicidad tanto de la empresa que realizo el producto es decir nosotros como la empresa que le estamos vendiendo el producto final con un proceso de estampado con los logos de las empresas, aunque se está analizando que otra manera de entrega tendría aspectos positivos para aplicar. Aunque no solo se basara en la entrega de la dotación, sino que también es importante entender que la asesoría que se le estará brindando a cada empresa referente a la normatividad según niveles de riesgo que estén aplicando los cargos, el diseño, material, entre otros aspectos importantes. Ya que no solo se está entregando a cada empleado una dotación, sino que en nuestras manos está la seguridad de cada uno. | spa |
dc.description.tableofcontents | DOTACIONES SYV LTDA...................................................................................................1 INTRODUCCIÓN.................................................................................................................6 CAPITULO I.........................................................................................................................7 IDEA DE NEGOCIO.............................................................................................................7 IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO ................................................................7 PROBLEMA A DESARROLLAR ...................................................................................7 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO....................................................................................8 CLASE DE PRODUCTO QUE GENERARIA DOTACIONES SYV................................8 SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE...........................................................8 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO................................................................................9 LÍNEA SEGURIDAD ...................................................................................................11 JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................12 ANTECEDENTES..........................................................................................................13 “No está permitido que la dotación sea compensada con dinero” ......................................13 OBJETIVOS DE DOTACIONES SYV.............................................................................16 OBJETIVOS ESPECIFICOS.......................................................................................16 CAPITULO II......................................................................................................................17 CUSTOMER DEVELOPMENT ..........................................................................................17 PENTAGONO PERFILACIÓN DE CLIENTES................................................................17 STAKEHOLDER.........................................................................................................17 IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES.......................................................................17 IDENTIFICACIÓN DE BENEFICIOS Y EXPECTATIVAS............................................18 IDENTIFICACIÓN DE SOLUCIONES ACTUALES .....................................................18 INCONFORMIDADES, FRUSTRACIONES Y LIMITACIONES...................................19 MERCADO .................................................................................................................19 CAPITULO III.....................................................................................................................20 VALIDACIÓN DEL PENTÁGONO DE PERFILACIÓN DE CLIENTES...............................20 LA ENCUESTA ..............................................................................................................20 PROCESO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ....................................................22 HALLAZGOS DE LA INFORMACIÓN RECOLECTADA.................................................22 ANÁLISIS Y RESULTADOS DE LA INFORMACIÓN .....................................................24 PENTÁGONO DE PERFILACIÓN DE CLIENTES FINAL...............................................27 CAPITULO IV ....................................................................................................................29 PROTOTIPO .....................................................................................................................29 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO .................................................................................29 FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO...............................................................................29 LÍNEA OPERATIVA....................................................................................................30 LÍNEA SERVICIOS GENERALES ..............................................................................30 LÍNEA SERVICIOS GENERALES ..............................................................................31 PLANOS ........................................................................................................................31 CAPITULO V .....................................................................................................................33 MATRIZ ESTRATÉGICA ...................................................................................................33 IDENTIDAD ESTRATÉGICA..........................................................................................33 FUTURO PREFERIDO ..................................................................................................33 OBJETIVO GENERAL ...................................................................................................34 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..........................................................................................34 VALORES......................................................................................................................34 ANÁLISIS PESTEL ........................................................................................................36 POLÍTICO...................................................................................................................37 FACTORES ECONÓMICOS.......................................................................................37 FACTORES SOCIO CULTURALES ...........................................................................37 TECNOLOGÍA............................................................................................................37 ECOLOGÍA.................................................................................................................37 LEGAL........................................................................................................................37 ANÁLISIS DE PORTER .................................................................................................38 AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES...............................................................39 PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES.............................................39 RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES ..........................................39 PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES.......................................................39 AMENAZA DE PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTOS......................................39 ANEXOS............................................................................................................................40 CONCLUSIONES..............................................................................................................41 BIBLIOGRAFÍA..................................................................................................................42 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Corporación Unificada Nacional de Educación Superior CUN | spa |
dc.source | https://drive.google.com/file/d/1_ZWGPAoVtTxZ4-eVf-H0zlvFqOyOzBAg/view?usp=sharing | spa |
dc.subject.ddc | 680 - Manufactura para usos específicos::687 - Vestuario y accesorios | spa |
dc.title | Dotaciones s y v ltda: estudio de factibilidad para la creación de empresa | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dcterms.audience | Estudiantes, docentes, investigadores, comunidad académica. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) de Empresas | spa |
dc.publisher.faculty | Escuela de Ciencias Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Bogotá D.C. (Colombia) | spa |
dc.publisher.program | Administración de Empresas | spa |
dc.relation.references | Superintendencia de sociedades 2015 – desempeño del sector textil – confección 2012- 2014 informe. | spa |
dc.relation.references | Superintendencia de sociedades 2013 – desempeño del sector textil – confección 2008 – 2012 informe. | spa |
dc.relation.references | Pardo Martínez Luz Patricia (2000). Gestión social del talento Humano, Bogotá. | spa |
dc.relation.references | Tom Peters y Nancy Austin (1985). Pasión por la excelencia. Características diferenciales de las empresas líderes. | spa |
dc.relation.references | Ministerio de Ambiente vivienda y desarrollo Territorial (2009). Nuestra Ley, Nuestro sistema SINA 15 años edición especial Ley 99 de 1993. Bogotá. | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | spa |
dc.type.content | Text | spa |
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dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/draft | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |