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Administración horizontal MJJ
dc.contributor.advisor | Bernal Guarnizo, Juan Carlos | |
dc.contributor.author | Ballen Duarte, Jaime Alexander | |
dc.contributor.author | Cardona Giraldo, Maria Sorlides | |
dc.contributor.author | Franco Roman, Jairziño | |
dc.date.accessioned | 2022-09-27T22:14:00Z | |
dc.date.available | 2022-09-27T22:14:00Z | |
dc.date.issued | 2018-11-20 | |
dc.identifier.citation | APA | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/1632 | |
dc.description | 40 páginas, ilustraciones, fotografías, tablas , gráficos | spa |
dc.description.abstract | Este proyecto se ha realizado debido al gran incremento de bienes raíces en los sectores de Soacha y Bosa para la administración de los conjuntos cerrados ubicados en los sectores anteriormente nombrados. Esta idea de negocio está diseñada directamente para la población entre los estratos 2 y 3 las cuales conviven dentro de conjuntos residenciales que poseen administraciones transitorias o contratos a término fijo. Los métodos empleados para llegar a los resultados y elección de este proyecto se realizaron a través de investigaciones de mercado, encuestas personales y segmentación de mercado valiéndonos de estos resultados positivos para colocar en marcha este proyecto a mediano plazo; teniendo en cuenta diferentes obstáculos que se presentaron en medio de la investigación compitiendo así contra mercados informales que solo desvalorizan el sector en el cual vamos a operar, ofreciendo portafolios por un bajo precio pero no con las características o solución de necesidades requeridas por los clientes, convirtiendo así las falencias de nuestros competidores informales en fortalezas para el desarrollo de nuestra idea de negocio, obteniendo como resultado la oportunidad de pertenecer al mercado de sana competencia de manera formal. La realización de este proyecto tiene como objetivo, la culminación para grado Técnico en Gestión Administrativa, con la posibilidad de crear dicha empresa en el área de administración en Propiedad Horizontal; ya que se ha incrementado la necesidad de brindar este servicio en los conjuntos residenciales, teniendo en cuenta el incremento en la construcción de viviendas subsidiadas por el estado en las localidades de Soacha y Bosa Ofreciendo un amplio portafolio de servicios, enfocado en áreas como Administración de conjuntos residenciales, Contabilidad, Seguridad Privada con tecnología de punta, Servicios Generales y mantenimiento locativo. | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO Introducción .................................................................................................................................... 6 Justificación .................................................................................................................................... 1 Objetivos......................................................................................................................................... 2 Objetivos generales..................................................................................................................... 2 Objetivos específicos................................................................................................................... 2 Idea de negocio ............................................................................................................................... 3 ¿Qué es? ...................................................................................................................................... 3 ¿En qué consiste? ........................................................................................................................ 3 ¿Dónde nace la idea?................................................................................................................... 3 Misión ............................................................................................................................................. 4 Visión.............................................................................................................................................. 4 Valores corporativos....................................................................................................................... 5 Puntualidad.................................................................................................................................. 5 Excelencia ................................................................................................................................... 5 Honestidad................................................................................................................................... 5 Responsabilidad .......................................................................................................................... 5 Respeto........................................................................................................................................ 5 Confianza .................................................................................................................................... 5 Trabajo en Equipo ....................................................................................................................... 5 Análisis de pestel ............................................................................................................................ 6 Político ........................................................................................................................................ 7 Económico................................................................................................................................... 7 Socio Cultural.............................................................................................................................. 7 Tecnológico................................................................................................................................. 7 Ecológico..................................................................................................................................... 7 Legal............................................................................................................................................ 7 Análisis de las 5 fuerzas de porter ................................................................................................ 12 Proveedores............................................................................................................................... 12 Nuevos Competidores............................................................................................................... 12 Competidores ............................................................................................................................ 12 Clientes...................................................................................................................................... 12 Estudio de mercado....................................................................................................................... 14 Metodología del mercado ............................................................................................................. 19 Mercado ........................................................................................................................................ 20 Nicho ......................................................................................................................................... 20 Publico obejtivo ............................................................................................................................ 20 Variables demográficas............................................................................................................. 20 Segmentación del mercado........................................................................................................ 20 Tam........................................................................................................................................ 23 Sam........................................................................................................................................ 23 Som........................................................................................................................................ 23 Hogares Soacha ..................................................................................................................... 23 Objetivo de la encuesta ................................................................................................................. 24 Resultado de la Encuesta .............................................................................................................. 24 Marketing mix............................................................................................................................... 32 Producto .................................................................................................................................... 32 Precio......................................................................................................................................... 32 Plaza .......................................................................................................................................... 32 Promocion ................................................................................................................................. 32 Conclusión .................................................................................................................................... 33 Bibliografía ................................................................................................................................... 34 Lista de tablas Tabla 1 tabulación encuesta pregunta número 1........................................................................... 14 Tabla 2 tabulación encuesta pregunta número 2........................................................................... 14 Tabla 3 tabulación encuesta pregunta número 3........................................................................... 14 Tabla 4 tabulación encuesta pregunta número 4........................................................................... 14 Tabla 5 tabulación encuesta pregunta número 5........................................................................... 15 Tabla 6 tabulación encuesta pregunta número 6........................................................................... 15 Tabla 7 tabulación encuesta pregunta número 7........................................................................... 16 Tabla 8 tabulación encuesta pregunta número 8........................................................................... 16 Tabla 9 tabulación encuesta pregunta número 9........................................................................... 17 Tabla 10 tabulación encuesta pregunta número 10....................................................................... 17 Tabla 11 tabulación encuesta pregunta número 11....................................................................... 17 Tabla 12 tabulación encuesta tipo de genero ................................................................................ 17 Tabla 13 tabulación encuesta pregunta edad ................................................................................ 18 Tabla 14 tabulación encuesta pregunta estado civil...................................................................... 18 Tabla 15 ficha técnica metodología del mercado ......................................................................... 19 Tabla 16 segmento del mercado ................................................................................................... 20 Lista de figuras Figura 1 Cuadro análisis Pestel....................................................................................................... 6 Figura 2Mapa Fuerza de porter..................................................................................................... 13 Figura 3 gráfico estadístico pregunta número 1............................................................................ 24 Figura 4 gráfico estadístico pregunta número 2............................................................................ 25 Figura 5 gráfico estadístico pregunta número 3............................................................................ 25 Figura 6 gráfico estadístico pregunta número 4............................................................................ 26 Figura 7 gráfico estadístico pregunta número 5............................................................................ 26 Figura 8 gráfico estadístico pregunta número 6............................................................................ 27 Figura 9 gráfico estadístico pregunta número 7............................................................................ 27 Figura 10 gráfico estadístico pregunta número 8.......................................................................... 28 Figura 11 gráfico estadístico pregunta número 9.......................................................................... 28 Figura 12 gráfico estadístico pregunta número 10........................................................................ 29 Figura 13 gráfico estadístico pregunta número 11........................................................................ 29 Figura 14 gráfico estadístico pregunta número 12........................................................................ 30 Figura 15 gráfico estadístico pregunta número 13........................................................................ 30 Figura 16 gráfico estadístico pregunta número 14........................................................................ 31 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.publisher | Corporación Unificada Nacional de Educación Superior CUN | spa |
dc.source | https://drive.google.com/drive/folders/1HLeKJvFGQk9eR0BL2JBqSsHx33EuOqhe?usp=sharing | spa |
dc.subject.ddc | 022 - Administración de la planta física | spa |
dc.title | Administración horizontal MJJ | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dcterms.audience | Estudiantes, docentes, investigadores, comunidad académica | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) de Empresas | spa |
dc.publisher.faculty | Escuela de Ciencias Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Bogotá (Colombia) | spa |
dc.publisher.program | Administración de Empresas | spa |
dc.relation.references | 2001, L. 6. (04 de marzo de 2016). www.alcaldiabogota.gov.co. Obtenido de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4162 | spa |
dc.relation.references | abcdelemprendedor. (12 de octubre de 2018). www.abcdelemprendedor.blogspot.com. Obtenido de http://abcdelemprendedor.blogspot.com/2017/02/entorno-sector-y-mercado- macroentorno.html | spa |
dc.relation.references | activaconocimiento. (04 de marzo de 2018). www.activaconocimiento.es. Obtenido de http://activaconocimiento.es/las-cinco-fuerzas-de-porter/ | spa |
dc.relation.references | debitoo. (17 de octubre de 2018). www.debitoor.es. Obtenido de https://debitoor.es/glosario/definicion-marketing-mix | spa |
dc.relation.references | endvawnow. (15 de octubre de 2018). www.endvawnow.org. Obtenido de http://www.endvawnow.org/es/articles/1182-analisis-pestel.html | spa |
dc.relation.references | gestiopolis. (16 de octubre de 2018). www.gestiopolis.com. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/7-elementos-metodologia-investigacion-mercados/ | spa |
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dc.relation.references | periodico-marketing. (13 de octubre de 2018). www.periodico-marketing.com. Obtenido de http://periodico-marketing.com/2013/12/25/cuales-son-los-elementos-que-impactan-en- la-rentabilidad/ | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.subject.proposal | administración formal | spa |
dc.subject.proposal | Administración transitoria | spa |
dc.subject.proposal | Bienestar | spa |
dc.subject.proposal | Transitoria | spa |
dc.subject.proposal | Cosntructora | spa |
dc.subject.proposal | Zonas comunes | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |