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dc.contributor.advisorDaza Corredor, Néstor Eduardo
dc.contributor.authorValencia Hernandez, Diana Marcela
dc.contributor.authorMartínez Gómez, Alejandra Jimena
dc.date.accessioned2022-10-04T02:40:41Z
dc.date.available2022-10-04T02:40:41Z
dc.date.issued2019-11-15
dc.identifier.citationAPAspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/1744
dc.description51 páginas, tablas, gráficas, fotografías, ilustraciones.spa
dc.description.abstractEsta investigación tiene como fin comprobar la eficiencia y efectividad en la administración que se ha dado al conjunto de propiedad horizontal “Malpelo II” ubicado en la localidad de bosa específicamente en el barrio Bosa Maryland, en el cual desde hace 1 año tiene como administrador al profesional Jeisson Dussan quien desde el momento de la entrega del conjunto a sus propietarios fue el asignado para velar por la transparencia en la asignación de recursos e implementar los actos jurídicos que la propiedad horizontal requiera entre las funciones que garantiza la ley 675 del 2001. De manera continua se han presentado casos en los cuales los administradores de propiedad horizontal hacen uso indebido de los recursos o aportes realizados por los propietarios de la propiedad horizontal y la mala toma de decisiones la cual hace que haya un enriquecimiento con el dinero de los copropietarios y una información contable no acorde; por lo tanto realizamos esta investigación para evitar que suceda lo mismo con el conjunto “Malpelo II”. Hay un común denominador al mencionar la administración en la propiedad horizontal en Bosa y es la falta de legalidad en la información que se presenta en las asambleas para los propietarios se maneja información que no garantiza la viabilidad de la administración y los nuevos proyectos con un déficit entre los que aporta mensual cada propietario y lo invertido en la propiedad horizontal. Un conjunto de propiedad horizontal puede manejar un presupuesto alrededor de 300 millones de pesos mensuales y los administradores pueden gestionar en promedio de 5 a 10 conjuntos residenciales y debe ser quien ejecute ese presupuesto. De allí la importancia de confirmar con el administrador del conjunto Malpelo II y su gestión si ha cumplido con su deber según la ley en lo transcurrido del año 2018 y los avances en el año 2019.spa
dc.description.tableofcontentsLA ADMINITRACION DE PROPIEDAD HORIZONTAL MALPELO II...................................................................................................................... 5 2. INTRODUCCION................................................................................................... 5 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................ 6 4. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA..................................................................... 7 5. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................... 7 6. OBJETIVO GENERAL........................................................................................... 8 7. OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................................. 8 A. Organizacional ............................................................................................................................ 8 B. Financiero.................................................................................................................................... 8 C. Mercadeo.......................................................................................................................... 8 D. Talento Humano .......................................................................................................................... 8 E. Aspecto legal ............................................................................................................................... 9 8. MARCO TEORICO ................................................................................................ 9 A. Proceso Organizacional ..................................................................................................................... 9 B. DesarrolloDeLaEstrategia........................................................................................................ 11 C. PlanDeMercado ............................................................................................................. 11 D. Plan DeFinanciamiento ............................................................................................................. 12 E. Modelo De Emprendimiento ...................................................................................................... 14 F. MARCO CONCEPTUAL.................................................................................................................................15 9. METODOLOGIA.................................................................................................. 17 10. DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIO........................................................ 20 11. RESULTADOS ..................................................................................................... 22 11.1 ANALISIS PESTEL................................................................................................................................................. 25 11.1.2 LAS5 FUERZAS..........................................................................................................................................27 11.1.3 ANALISIS DOFA .........................................................................................................................................28 11.1.4 MISION Y VISION ......................................................................................................................... 30 11.1.5 ORGANIGRAMA .......................................................................................................................... 30 11.2 ESTADOS FINANCIEROS..................................................................................................................................... 31 11.2.1 Estado de la situación financiera ............................................................................................. 31 11.2.2 Estado de resultados integral.................................................................................................. 34 11.3 ANALISIS DEL SECTOR........................................................................................................................................ 35 11.3.1 COMPARACION PRESUPUESTO 2018 CON LO CORRIDO DEL AÑO 2019 .........................................37 4 12. CRONOGRAMA................................................................................................... 40 13. BIBLIOGRAFIA ................................................................................................... 41 14. ANEXOS ............................................................................................................... 41 14.1 Comparación de Pólizas de seguros establecidas para el año 2019..................................41 14.2 Contrato establecido entre el conjunto Malpelo II y el administrador .................................48 15. CONCLUSION...................................................................................................... 51spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.publisherCorporación Unificada Nacional de Educación Superior CUNspa
dc.sourcehttps://drive.google.com/drive/folders/1_3nyHp_VtUmJobFwRAvpIkGd5Lqh7bSJ?usp=sharingspa
dc.subject.ddc022 - Administración de la planta físicaspa
dc.titleInvestigación de la administración de propiedad Horizontal Malpelo IIspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dcterms.audienceEstudiantes, docentes, investigadores, comunidad académica.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameContador(a) Publico(a)spa
dc.publisher.facultyEscuela de Negociosspa
dc.publisher.placeBogotá (Colombia)spa
dc.publisher.programContaduría públicaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.subject.proposalLey 675 del 2001spa
dc.subject.proposalAdministraciónspa
dc.subject.proposalMalpelo IIspa
dc.subject.proposalCoopropietariosspa
dc.subject.proposalConsejo de la administraciónspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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