dc.contributor.advisor | Echeverria Salamanca, Nestor Gerardo | |
dc.contributor.author | Figueroa Quimbayo, Wendy Loraine | |
dc.contributor.author | Muñoz Molina, Katherine Vannesa | |
dc.date.accessioned | 2022-10-20T02:17:59Z | |
dc.date.available | 2022-10-20T02:17:59Z | |
dc.date.issued | 2017-11-25 | |
dc.identifier.citation | APA | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/2279 | |
dc.description | 59 páginas, ilustraciones, fotografías, tablas , gráficos | spa |
dc.description.abstract | Durante el segundo semestre del año en curso se creó la empresa mexiart que quiere dar a conocer su trabajo en importación de las artesanías mexicanas, mostrando así un trabajo elaborado en Colombia partiendo del origen de ellas siendo México de donde se exportaran las artesanías estas tienen como fin ser comercializadas en Colombia en su capital Bogotá, es considerada una de las ciudades más culturales en el país teniendo en ella una variedad de lugares como: museos, centros, históricos. Esta ciudad se caracteriza por estar compuesta de pequeñas localidades las cuales tienen diferentes estrategias para comercializar productos, por medio del DANE y la cámara de comercio se hace la investigación y se encuentra cual es la localidad más propicia en ubicación en ventas e interés para ubicar nuestro punto de venta; siendo la candelaria número 17.en el capital, está se encuentra ubicada en el centro oriente de la ciudad por esta razón se ubicara en este lugar. La Candelaria no sólo es el centro histórico de Bogotá, con los años se ha convertido además en un importante centro comercial y de negocios para la ciudad pues ofrece mercados y oportunidades para todos los habitantes de la ciudad sin importar el origen de su condición social.
Las artesanías cuentan con unas características de ser trabajadas a mano siendo de gran Interés para los amantes de los trabajos realizados a mano; por esta razón se crea la idea de negocio con fines de comercializar en el país colombiano, las artesanías que se van a comercializar son las más representativas de la cultura mexicana lo cual genera un interés de gran importancia para quienes compren nuestros productos.
De esta manera se debe ubicar un lugar de comercialización y expansión de la empresa donde se trabajara dándole lo mejor al cliente y conservando la cultura mexicana haciendo referencia a su creatividad expresada en las artesanías; se conservara la identidad de las artesanías protegiendo su origen sin hacer alteraciones en su producto. | spa |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN 7
PLANEACIÓN ESTRATEGICA GENERATIVA 8
Descripción del negocio 8
Marco Legal 8
Objetivo general 9
Misión (Identidad Estratégica) 9
Visión (Futuro Preferido) 9
Valores 9
Objetivos Específicos 10
Análisis Pestel 10
Análisis de las 5 fuerzas de porter 11
Fuerzas Inductoras 14
Fuerzas Opositoras 15
Cadena de Valor 16
Estrategia Competitiva 16
ESTUDIO DE MERCADOS 17
Objetivos del estudio de Mercados 17
Segmentación 17
Metodología del Estudio de Mercado 17
ENCUESTA APLICADA 18
Análisis Concluyente 18
1. En Que Rango De Edad Se Encuentra Usted 18
Grafica 1 18
2. Conoce Usted La Cultura Mexicana 19
Grafica 2 19
PLAN DE MARKETING 21
Estrategia de Producto 21
Estrategia de Precio 21
Estrategia de Publicidad 21
Desarrollo de la Marca 21
Marca 21
Logo 22
Slogan 22
Ventaja Competitiva 22
Ventaja Comparativa 22
Estrategia de Promoción 23
Campaña Publicitaria 23
Estrategia de Distribución 24
Logística y Canales de Distribución 24
Ejecución Comercial 24
Habilidades Comerciales y Administrativas 25
ENTORNO MACROECONÓMICO 25
Tabla 1 26
Producto interno bruto 26
Gráfica 1 26
Indicador de crecimiento PIB en miles de millones USD 26
Grafica 2 27
Crecimiento anual en porcentaje del PIB 27
Tabla 2 27
Producto interno bruto per cápita 27
Grafico 3 28
PIB Per Cápita en USD 28
Inflación 28
Grafico 4 29
Inflación de los años 2014 - 2015 mes julio – agosto 29
Devaluación 29
Grafico 5 30
Porcentaje devaluación moneda mexicana 30
Balanza comercial 30
Tabla 3 31
Balanza comercial exportaciones – importaciones 31
Desempleo 31
Comercio Exterior 31
Importaciones 32
Exportaciones 32
Infraestructura 32
Servicios marítimos 33
Grafico 6 34
Mapa Puertos Mexicanos Conexión Colombia 34
Figura 1. Puertos mexicanos 34
SERVICIOS AÉREOS 34
Grafico 7 35
Aeropuertos Mexicanos Con Relación En Colombia 35
Figura 2. Aeropuertos Mexicanos 35
ENTORNO MICROECONÓMICO 36
Colombia 36
Bogotá 36
Sectorización del proyecto Bogotá 36
Tabla 5 36
Sectores Económicos 36
Grafica 8 37
Sectorización por localidades de la ciudad de Bogotá 37
Gráfica 9 38
Sector Económico De La Localidad De Chapinero 38
Gráfica 10 38
Sector Económico De La Localidad De Fontibón 38
Gráfica 11 39
Sector Económico De La Localidad De La Candelaria 39
Grafica 12 39
Sectores Económicos De La Localidad De Teusaquillo 39
SOCIAL 40
POBLACIÓN 41
Tabla 6 41
Población De La Ciudad De Bogotá Año 2015 41
Gráfica 13 41
Población Bogotana año 2015 41
ACTIVIDAD ECONÓMICA 42
Grafica 14 42
Actividad Económica 42
GASTOS DE LOS CAPITALINOS 43
Tabla 7 43
Gastos Capitalinos 43
ESTUDIO TECNICO 44
Objetivos del estudio Técnico 44
Ficha Técnica del producto (B/S) 44
Tabla 8 44
Descripción del Proceso 45
∙ Infraestructura 46
∙ Muebles y Enseres 47
ESTUDIO LEGAL 47
Objetivo Del Estudio Legal 47
Marco Legal 47
Concepto De Empresa 49
Clasificación de la Mypimes 49
Clasificación De La Empresa 50
Resolución de facturación de la DIAN 51
ESTUDIO ADMINISTRATIVO 52
Objetivo Del Estudio Administrativo 52
Definición De La Estructura Organizacional 52
Gerente O Representante Legal. 52
Área De Talento Humano 52
Departamento Administrativo Y Financiero 52
Asistente Administrativo 52
Asistente Financiero 52
Departamento De Compras 53
Asistente De Compras 53
Departamento De Ventas 53
Vendedores 53
Tamaño De La Empresa 53
MANUAL DE FUNCIONES 54
Gerente General: 54
Área De Talento Humano: 54
Departamento Administrativo Y Financiero 54
Departamento De Compras 54
Departamento De Ventas 54
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA 55
CONCLUSIONES 56 | spa |
dc.format.mimetype | application/msword | spa |
dc.publisher | CUN Corporación Unificada Nacional de Educación Superior | spa |
dc.source | https://drive.google.com/drive/folders/1X0IPfEKkfQN4KOmGYdH7SOmoS0hko9-P?usp=sharing | spa |
dc.subject.ddc | 680 - Manufactura para usos específicos | spa |
dc.title | Mexiart S.A.S | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dcterms.audience | Estudiantes, docentes, investigadores, comunidad académica | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Profesional en Negocios internacionales | spa |
dc.publisher.faculty | Escuela de Negocios | spa |
dc.publisher.place | Bogotá (Colombia) | spa |
dc.publisher.program | Negocios internacionales | spa |
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