Soluciones Logisticas MD

Abstract

Las empresas hoy en día con el fin de desarrollar sus actividades, deben contar con una administración cuya finalidad sea la de velar que todas las actividades laborales se realicen de forma eficiente y eficaz. Para ello, se requiere de un modelo gerencial interno en cada uno de los departamentos de la empresa, el cual permita verificar el cumpliendo de los objetivos, planes y metas de la organización y así poder tomar acciones preventivas y correctivas que se puedan estar presentando en el proceso.

Hoy en día las soluciones logísticas juegan un papel vital en toda la organización y no solamente como la estrategia competitiva, si no reduciendo costos y sobre todo dar un buen servicio al cliente. Entre los beneficios principales de la logística tenemos el incremento del servicio al cliente, minimizar el tiempo de entregas de pedido, reducir costos totales, incrementar la calidad del proceso de entrega, descuentos en adquisiciones, por parte de los proveedores con el fin de una posición competitiva de la compañía en el mercado. La administración de materiales modernos intentan mantener los niveles de inventario bajos, al mismo tiempo que proporcionan niveles muy altos de disponibilidad de productos y materiales, así como una respuesta muy alta a la demanda cambiante o inesperada. Por lo general esas metas se logran con mayor flexibilidad, velocidad, y capacidad en el suministro, la producción, el transporte y la distribución.

De tal forma que las empresa por el concepto de la globalización, en el entorno económico y financiero pueden estar siempre a la vanguardia de las necesidades internas y externas que se requieren, por tal razón para las empresas que manejan inventarios es de gran necesidad que tengan contemplado y actualizado sus departamentos de logística ya que muchas veces no se tiene en cuenta esta clase de cosas que al no tenerla en la compañía, esta puede llegar a un estancamiento dejando de crecer en la formas que se requiere, estos son errores que no se pueden cometer, ya que muy seguramente esta clase de errores pueden llevar a la disolución a una compañía dejando atrás todo el esfuerzo colocado en ellas para su crecimiento, de tal forma que evidencie pérdida del capital humano y financieros, una compañía de tal magnitud debe tener sincronizado sus departamentos con los objetivos buscados por la administración.