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dc.contributor.advisorDíaz Mateus, Miguel Angel
dc.contributor.authorSegovia Ruiz, Gerald
dc.contributor.authorRodriguez García, Carolay
dc.date.accessioned2022-08-23T14:01:49Z
dc.date.available2022-08-23T14:01:49Z
dc.date.issued2020-11-27
dc.identifier.citationAPAspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/731
dc.description45 páginas; fotografías, ilustraciones, gráficos, tablas.spa
dc.description.abstractLa energía fotovoltaica siempre se ha caracterizado por ser los rayos del sol los generadores de energía, la cual es suficientemente fuerte como para abastecer y encender aparatos que habitualmente funcionan con energía eléctrica, es más cierto aún que esta segunda energía es menos amigable con el medio ambiente y no es renovable mientras que la energía fotovoltaica tiene dichas propiedades de las cuales carece la energía tradicional (en la mayoría de los hogares colombianos y bogotanos). Esos entre los beneficios más destacados se encuentran también el hecho que la energía alternativa es incluso más económica. Por ende el presente proyecto de investigación trata el estudio acerca de la comercialización de paneles fotovoltaicos, por medio de la generación de una idea de negocio estructurada en una visión empresarial con miras en los negocios internacionales, que sea consecuente con los daños que por lo general causan las empresas al medio ambiente y partiendo de este ideal impulsar la implementación de los paneles solares, caracterizada por ser la primer empresa solar y eólica en California y con esto establecer una relación objetiva económicamente y más ecológica con el medio ambiente. El estudio termina siendo un análisis dirigido a determinar la factibilidad de la creación de una empresa (Electric Sun ́Green), con las características nombradas anteriormente.spa
dc.description.tableofcontents1. Introducción........................................................................................................................... 5 2. Objetivo general..................................................................................................................... 6 2.1 objetivos específicos............................................................................................................ 6 3. Claves para el éxito................................................................................................................ 7 4. Descripción de la idea de negocio......................................................................................... 8 4.1 ¿Cuál es el producto o servicio? ........................................................................................ 8 4.2 ¿Quién es el cliente potencial? ........................................................................................... 8 4.3 ¿Cuál es la necesidad? ........................................................................................................ 8 4.4 ¿Cómo? ................................................................................................................................ 8 4.5 ¿Por qué lo preferirían? ..................................................................................................... 8 4.6 ¿Cuál es el factor de innovación? ...................................................................................... 9 5. Presentación de la empresa................................................................................................. 10 5.1 Productos........................................................................................................................... 11 5.2 Sistema Empresarial......................................................................................................... 11 Nuestro sistema empresarial cuenta con varias partes de la organización las cuales se pueden ver en la siguiente imagen:........................................................................ 11 6. Portafolio .............................................................................................................................. 12 6.1 Productos........................................................................................................................... 12 7. Direccionamiento estratégico.............................................................................................. 13 7.1 objetivos estratégicos........................................................................................................ 13 7.2 futuro preferido................................................................................................................. 13 7.3 misión ................................................................................................................................. 13 7.4 visión................................................................................................................................... 13 7.5 valores ................................................................................................................................ 14 7.6 indicadores de desempeño................................................................................................ 14 9. Estructura organizacional y funcional .............................................................................. 16 9.1 Manual de funciones......................................................................................................... 17 10. Estudio legal ..................................................................................................................... 20 11. Redes sociales ................................................................................................................... 21 12. Resumen ejecutivo ........................................................................................................... 22 13. Estudio Financiero................................................................................................................ 23 13.1 Plan de inversión............................................................................................................. 23 13.2 Plan de financiación........................................................................................................ 26 13.3 Costos............................................................................................................................... 27 13.4 Gastos............................................................................................................................... 31 13.5 Ingresos............................................................................................................................ 33 13.7 Análisis punto de equilibrio ........................................................................................... 38 13.8 Estado de resultados....................................................................................................... 38 13.9 Balance General .............................................................................................................. 39 13.10 Flujo de caja .................................................................................................................. 40 13.11 Indicadores de evaluación ............................................................................................ 41 13.12 Conclusiones.................................................................................................................. 42 13.13 Lecciones aprendidas y recomendaciones .................................................................. 43spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación unificada nacional de educación superior CUNspa
dc.sourcehttps://drive.google.com/file/d/1KF2dUB5liAyiVkOgpUSfc_LELMViHkwh/view?usp=sharingspa
dc.subject.ddc620 - Ingeniería y operaciones afinesspa
dc.titleElectric sun'green: lámparas fotovoltaicasspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) de sistemasspa
dc.publisher.facultyEscuela de Ingenieríaspa
dc.publisher.placeBogotá D.C. (Colombia)spa
dc.publisher.programIngeniería de sistemasspa
dc.relation.referencesGerencie.com. (13 de 02 de 2020). Sociedad por Acciones Simplificada (SAS) – Características. Obtenido de Gerencie.com: https://www.gerencie.com/principales-caracteristicas- de-una-sociedad-por-acciones-simplificada- sas.html#:~:text=La%20ley%201258%20de%202008%20no%20impuso%20la%20obligaci%C3 %B3n%20a,est%C3%A1n%20obligadas%20a%20constituir%20reservas.&text=La%20reserva% 20lespa
dc.relation.referencesMision PYME. (s.f.). ¿Y POR QUÉ UNA SAS? Obtenido de MISION PYME: https://www.misionpyme.com/home/negocios/5226-y-por-que-una-sasspa
dc.relation.referencesRevista Dinero. (2009). SAS es el tipo de sociedad más usado en Colombia. Revista Dinero.spa
dc.relation.referenceshttps://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/precios-y-costos/indice-de-precios- al-consumidor-ipc/ipc-historicospa
dc.relation.referenceshttps://feriadelmedioambiente.com/spa
dc.relation.referenceshttps://www.instaladores20.com/el-sector/iluminacion/el-mercado-de-iluminacion-cae-un-89- en-2018-informan-en-la-asamblea-de-anfalum/spa
dc.relation.referenceshttps://www.ambientesoluciones.com/sitio/contenidos_mo.php?it=2172spa
dc.relation.referenceshttps://feriailuminacion.com/spa
dc.relation.referenceshttp://www.bdigital.unal.edu.co/11223/1/01194139.2013.pdf.spa
dc.relation.referenceshttps://muisca.dian.gov.co/WebArancel/DefResultadoConsNomenclaturas.facesspa
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dc.relation.referenceshttp://www.definicionabc.com/politica/relaciones-internacionales.phpspa
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dc.relation.referenceshttp://conceptodefinicion.de/cliente/spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.subject.proposalLámparaspa
dc.subject.proposalPaneles solaresspa
dc.subject.proposalcostos
dc.subject.proposalImplementaciónspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa
dc.type.contentTextspa
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dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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