TY - THES 
TI - Diseño de un modelo metodológico para la toma de decisión en la selección y aplicación del marco de trabajo de la metodología ágil (Scrum, Kanban y XP) para proyectos tecnológicos de la empresa VEK Studio Creativo SAS
AU - Biscunda Quintana, Mar Zein
AU - Moreno Luna, Jhonatan Camilo
AU - Lima Conde, Diego Andrés
AB - La empresa VEK Studio Creativo SAS desarrolla sus proyectos tecnológicos mediante las
metodologías tradicionales de gestión de proyectos es decir se enfoca en los procesos lineales con
una secuencia fija (Inicio – Planificación – Ejecución – Medición), lo que le ha ocasionado retrasos
en la entrega de sus productos y problemas con el presupuesto además de un desempeño de calidad
no optimo por lo que se encuentran perdiendo confiabilidad y bajando su volumen de clientes. Por
tal motivo es indispensable la implementación de nuevas metodologías que permitan fortalecer los
procesos que realiza la compañía y solventar la problemática actual que presentan.
Es aquí donde las metodologías agiles (Scrum, Kanban y XP) surgen como una solución eficaz
para gestionar proyectos tecnológicos complejos y dinámicos. Este enfoque promueve la
flexibilidad, la colaboración continua y la adaptación al cambio, mejorando los procesos y
optimizando eficientemente los recursos humanos y económicos. Esto permite a la compañía
mejorar notablemente la calidad de sus procesos y productos, optimizar la comunicación interna y
externa para la toma de decisiones y establecer dinámicas de trabajo permitiendo la eficiencia en
la entrega de sus productos y servicios además de la optimización del presupuesto en cada uno de
los productos, generando consigo valor en la satisfacción de sus clientes y como consecuencia un
aumento de estos a través del marketing y la voz a voz.
DA - 2025
KW - Marcos ágiles
KW - Metodologías ágiles
KW - Scrum
KW - Kanban
KW - XP
PB - Corporación Unificada Nacional de Educación Superior - CUN
UR - https://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/8635
ER -