Sabor a pulpa

Liz Betsy Estefania, Vargas | 2018

SABOR A PULPA puede describirse como una empresa enfocada en el mercado de las comidas saludables, en este caso el producto ofrecido son bebidas a base de fruta y mezclas de frutas, tipo frozen, con un innovador envase y decorado inspirado en algunos del mundo, ̈ Colombia, chile, Egipto, Ecuador, Venezuela, Perú, Dubái, Brasil, argentina, Japón, curacao, Jamaica e india ̈, SABOR A PULPA enfoca su innovación en el Marketing, para captura de clientes mediante la promoción, distribución precio en el producto y plaza.

Ley 489 de 1998

Reyes Caita, Favian Rodrigo | 2013

Restaurante sunny

Espejo Rincón, Monica Liliana | 2018

Los prestigiosos restaurantes en la actualidad están contribuyendo a cuidar el medio ambiente adoptando más estrategias para que las personas cuiden su medio natural que poseen, es por esto que los restaurantes están realizando diferentes campañas para proteger y cuidar la ecología que está en el país, enseñándoles a las personas como reciclar y de qué manera se puede reutilizar diferentes productos para beneficio propio. Es por esto que nuestro restaurante Sunny quiere crear responsabilidad y compromiso frente al cuidado del medio ambiente, ofreciéndole a los clientes platos en los que la selección de las materias primas sean sostenibles, asegurando así la calidad de los alimentos que se van a utilizar para crear los platos de la temática, nuestro objetivo es tener un consumo más justo y responsable tanto como la comunidad como el medio natural.

La contabilidad y el control público

Fuentes Martín, Olga Patricia | 2013

Papeleria y taller de arte la casa de papel: Empresa - Servicio

Garceranth Flores, Crissay | 2020

Este proyecto empresarial lo hemos realizado con el fin de presentar una papelería en la ciudad de Santa Marta, pero no queremos que sea solo una papelería y variedades como cualquier otra que abundan en la ciudad, nosotros queremos innovar en el mercado agregando a la papelería un Taller de Artes, el cual se brindará a nuestros clientes fuertes que son los padres de familia y los estudiantes debido a que el establecimiento está ubicado frente de una escuela, por lo tanto queremos acercarnos a ellos ofreciendo talleres artísticos gratuitos donde les enseñaremos distintas técnicas sin ningún costo; solo tendrían que cancelar un kit de materiales a un costo asequible que la papelería les ofrece; también se brindarán promociones de obras artísticas y materiales. Nuestro plan de negocio tiene como nombre Papelería y Taller de Arte La Casa De Papel. Actualmente nuestra empresa se dedica a la venta y comercialización de productos de papelería, artículos escolares, oficina y productos; a su vez también nos dedicamos a dictar talleres de arte y venta de productos artísticos. Nuestro establecimiento está ubicado en la comuna 1 en la ciudad de Santa Marta específicamente en el barrio María Eugenia de la presente ciudad, frente de la institución Educativa Jaqueline Kennedy, contamos con el ofrecimiento de productos de buena calidad y la opción de servicio a domicilios. Se ha cumplido con los objetivos a corto y mediano plazo referente a las ventas proyectadas del año 2020. La evolución de las ventas durante el año 2020, en gastos y ganancias vemos que el mes de febrero es el más alto ya que este mes retomaron las clases los colegios cercanos a la papelería, por lo tanto, suben las ventas y ganancias, sin embargo, el mes menos movido entre enero y marzo. Enero fue el más bajo en las ventas de productos de papelería, en el mes de marzo la mayoría de padres han adquirido la mayoría de artículos escolares y además que este año nos fuimos a cuarentena de alejamiento obligatorio por efectos de la pandemia mundial, entonces eso también fue motivo para el estancamiento de las ventas.

Plan de negocios de la empresa de Asesorías Administrativas anda s.a.s

Sáenz Castro, Angie Melissa | 2019

"En los últimos años la economía del país ha presentado bruscos cambios, debido a la dependencia del sector de hidrocarburos, desde el año 2014 los precios del crudo en el mercado internacional decrecieron, paso de estar $ 98,77 Dólares por Barril en el mes de Enero de ese año, hasta llegar a $ 45,22 Dólares en el mes de Agosto del año 2015. (2015, Dólar Web, Recuperado de http://dolar.wilkinsonpc.com.co/petroleo- wti.html?periodo=365&year=2014). El departamento de Casanare y Yopal, como su ciudad capital, no fue ajeno a estos cambios, golpeando fuertemente al comercio, el crecimiento y la sostenibilidad de los Yopaleños; esto se puede ver reflejado en la participación de la explotación de petróleo en el PIB (Producto Interno Bruto) Departamental hacia el 2011, que obtuvo un 72% y que decayó hacia el 2016 con un aporte de tan solo el 54.4% (2016, DANE, Recuperado de http://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/cuentas-nacionales/cuentas- nacionales-departamentales). Puntualmente el comercio no estaba preparado para este declive, el crecimiento que habían tenido los comerciantes de Casanare con el auge petrolero, no contaba con bases solidas en sus ideas de negocio y esto no les permitió prever el impacto socio-económico, que se iba a generar por la dependencia al sector hidrocarburos, siendo así que en muchas empresas tuvieron que cerrar, esto se ve reflejado en la disminución de ingresos en muchas actividades económicas, según el DANE, por ejemplo, en el año 2015 el sector de la construcción presento unos ingresos alrededor de $ 518 mil millones de pesos y para el año 2016, bajo sus ingresos a $ 327 mil millones de pesos, y observando, según cifras del DANE, pasamos de un PIB Departamental de $ 9.153 miles de millones en el 2014 a $ 8.375 miles de millones en el 2016. Según información del DANE, en el 2016 Casanare, decreció en su economía un 6.3% ubicándose en el penúltimo lugar de las tasas de crecimiento, lo que conlleva a una disminución considerable de la participación del PIB con apenas con 2.0 % en el 2016. La participación actual del comercio restaurantes y hoteles en la economía de Casanare es del 5.7%. (2017, Ing. Rubiel Vargas Pinto, Recuperado de https://lareporteria.com/2017/07/28/casanare-con-tasa-de-crecimiento-negativa-y- participacion-del-pib-en-picada). Las MIPYMES (Micro, Pequeñas y Medianas Empresas), para Abril de 2016, según el DANE, generaban alrededor del 67% de empleo y aportaban un 28% del PIB “no cabe duda sobre la importancias de las PYMES en nuestro país. Las micro, medianas y pequeñas empresas son fundamentales para el sistema colombiano”, (2016, Revista Dinero, Recuperado de www.dinero.com/edicion-empresa/pymes/articulo/evolucion-y-situacion- actual-de-las-mipymes-en-colombia/222395) actualmente contribuyen en una forma muy significativa a la economía local, regional y nacional, por su generación de utilidades y de empleo formal. “Desde hace algunos años, en el campo empresarial se ha venido presentando un profundo cambio en los sistemas de toma de decisiones, tradicionalmente enfocados a aspectos contables, financieros, administrativos, mercados, entre otros. Hoy tal cambio radica precisamente en que las empresas han querido rediseñar y encontrar dichos sistemas, de modo que integren todos los aspectos relacionados con la misma, es decir, que incluyan variables como: mercado, clientes, eficacia y eficiencia interna e igualmente la capacidad de la empresa de aprender y adaptarse a las condiciones del entorno, de manera tal que les contribuya a “permanecer” en el mercado con lo cual se asegurara competitividad por lo menos en el mediano plazo y a la vez proyecta un crecimiento sostenible de las PYMES a largo plazo”. (2010, Fandiño & Trujillo, P. 21)."

Tartaji

Flórez Caro, María del Pilar | 2020

"TARTAJI Es una empresa comprometida a ofrecer productos de la mejor calidad a un precio rentable procurando la salud y el bienestar del consumidor, de esta manera se ofrece una salsa tipo Casera de vegetales en dos presentaciones: un frasco de vidrio transparente de 200 ml para las amas de casa un recipiente de plástico de 20 litros destinado al sector restaurantero.  ¿Quién es el cliente potencial? Nuestro producto está dirigido a personas que se preocupan por su salud y bienestar, por lo tanto, eligen dentro de las compras de la canasta familiar incluir alimentos de origen natural, que le sean beneficios para su cuerpo y no generen contraindicaciones médicas, que a largo plazo puedan desencadenar otras molestias. Nuestro producto se centra en aquellas personas que por su salud o simplemente por entrar en la onda y conociendo de los beneficios de los productos naturales deseen adquirirlos, dentro de esta clasificación específica cabe definir objetivamente a destinación: A. Personas que cuenten con un empleo y salario promedio, que les permita adquirir fácilmente nuestro producto. B. Persona de edades entre los 18 y 60 años. C. De estrato medio y alto D. Personas que se preocupan por su salud y esteticidad.  ¿Cuál es la necesidad? Los consumidores de salsa buscan en el mercado un producto que aparte de darles un buen sabor a los alimentos les proporcione salud con sus ingredientes, son personas adultas que por tener un buen estado de salud entran a la moda de los alimentos 100% naturales sin colorantes y poco conservantes, con un alto grado de educación para apreciar los beneficios y con ingresos estables para que nuestra salsa se vuelva un producto de tradición y de primera necesidad en el mercado. En cuanto la calidad es un factor decisivo de compra pues se cuenta con un público exigente que va a encontrar diferencia de sabores el cual se espera que el nuestro tenga una aceptación excelente cubriendo la necesidad y satisfacción del público.  ¿Como? 7 En primera instancia se realizará una estrategia en la que se muestre al consumidor todos los beneficios que ofrece la salsa tartaji y así consolidarla como un producto de calidad. Una forma de lograr lo anterior es regalando muestras el primer día que el producto aparezca en el mercado, así se reduce el tiempo que el consumidor generalmente se da, entre probarlo por primera vez y decidirse a comprarlo. Tomando en cuenta que uno de nuestros clientes potenciales son los supermercados que fungen como distribuidores al consumidor final, es conveniente mencionar que se pueden lograr negociaciones estratégicas de conveniencia mutua, tal es el hecho de poder ofrecer descuentos del 5 o 10% para este tipo de clientes sin afectar las ganancias de la empresa.  ¿Por qué lo preferirían? Nuestro producto básicamente refleja el perfil del cliente al que queremos llegar partiendo de una combinación de alimentos 100% naturales. Entre las características encontramos, nuestro sabor exquisito y la utilización con productos naturales la cual nos va a diferenciar en el mercado. Una característica principal de nuestro producto va hacer el empaque con el cual queremos llegar a nuestro cliente final otorgando al mercado mayor durabilidad, conservación e higiene Desarrollar un alto nivel de servicio al cliente el cual proporciona mayor asesoramiento en la compra. Incluir nuevos atributos al producto como diseños vanguardistas a nuestros empaques colores llamativos mensajes naturales a nuestro cliente."

Repostería mlm

Mesa, Olga | 2019

"En el presente trabajo de grado se propone la idea de proyecto productivo que fabrique y comercialice postres tradicionales en el municipio de la mesa (Cundinamarca) con el objeto de posicionar una marca comercial y paralelamente, con la ejecución de la actividad, aporte al desarrollo social de la comunidad principalmente con la generación de empleo en el sector. Para lograr la posición de la marca, se pretende incursionar con innovación y calidad, mediante la ayuda de estrategias de mercadeo de bajo costo pero de gran impacto. La justificación de realizar una propuesta de emprendimiento que fabrique y comercialice postres tradicionales surge como oportunidad de negocio ante la realidad del crecimiento de instituciones educativas y poblacionales del sector. Aprovechar un mercado en crecimiento, incursionar en el comercio con una propuesta de negocio factible y con viabilidad financiera de creación de un micro empresa que fabrique, distribuya y comercialice postres de tradición son algunos de los objetivos. Observaciones primarias del sector y un análisis de mercado del mismo, dan muestra que actualmente existen pocos lugares donde se comercializan postres de tradición. De igual manera, aquellos locales comerciales que ofrecen estos productos se ubican principalmente en las zonas y carreteras principales y son principalmente grandes marcas, lo que conlleva a un costo elevado en los precios de comercialización desbordando en ocasiones la capacidad de compra de las personas. Para desarrollar la propuesta, se propone un modelo de negocio donde intervienen las fases de planeación, investigación de mercado y estudio financiero. En el proceso de planeación se adelantarán todos los permisos y licencias necesarios ante las autoridades competentes para que el proyecto cumpla con el marco legal y normativo acorde a la comercialización de productos de consumo masivo. A su vez, iniciará el proceso de adquisición de maquinaria y equipo. Paralelamente, la adquisición y adecuación de un punto de fábrica y un vehículo para la distribución del producto. Continuando con el análisis y la investigación de mercados, análisis de la competencia y del sector, evaluar la posible oferta y demanda para calcular las cantidades a producir y fijar precios y así realizar el estudio económico y de indicadores. El proyecto pretende aportar al desarrollo económico y social mediante la creación de empresas en el sector para que se genere empleo y de éste modo hacerle frente y combatir directamente los problemas sociales que enfrenta el país. Así mismo, mejorar significativamente el ingreso económico familiar y elevar la calidad de vida de los miembros de la familia y de los colaboradores que intervengan en el desarrollo del proyecto fijando una actividad comercial sostenible y perdurable que se rija bajo los lineamientos de un marco legal y normativo existente en Colombia. Como toda empresa, ésta propuesta enfrenta riesgos e inconvenientes que deben ser medidos, cuantificados y evaluados para crear planes de acción, mitigación y contingencia que garanticen la permanencia en el mercado de la empresa. Las principales amenazas que enfrenta el negocio propuesto son: 1. La consecución de proveedores que suministren insumos de manera constante. El insumo más relevante es la leche que debe cumplir requisitos de alta calidad a bajos costos. “La calidad de la leche cruda es el principal factor determinante de la calidad de los productos lácteos”. 2. Involucrar gran parte del capital en la innovación constante y en mejora de los productos existentes para garantizar permanencia en el mercado."

Ecoplast s.a.s

Murcia Novoa, Jaider Fabian | 2019

"Actualmente los seres humanos vivimos en un constante afán por cumplir las diferentes obligaciones de tipo familiar, laboral o intelectual, actividades que ocupan la mayor parte de nuestro tiempo pero que nos son impedimento para buscar un regalo y celebrar días especiales con nuestros seres queridos, como lo son los aniversarios, cumpleaños, graduaciones, día del madre, día del padre, san Valentín, amor y amistad, navidad, año nuevo y sin fin de fechas más. Debido a las numerosas fechas especiales que celebramos en el transcurso del año que nos motivan a buscar un regalo que tenga una característica importante como lo es la originalidad, queremos sorprender con un detalle diferente ya que las opciones existentes en el mercado son muy comunes y entre ellos encontramos, los chocolates, flores, peluches etc. aunque estos detalles también han perdido auge ya que con la llegada de la tecnología y los constantes cambios tecnológicos se ha perdido el hábito de regalar un detalle físico por un simple mensaje e imágenes enviados por alguna red social. Hemos visto la oportunidad de abrir un nuevo mercado para satisfacer las necesidades de aquellas personas que no se han conformado con el simple hecho de enviar un simple mensaje de texto si no que les gusta sorprender a sus amigos, familiares o pareja con un producto elaborado manualmente además tomando en cuenta que su materia prima con el que se ha elaborado es material reciclable el cual es el plástico."

Caracterización del entorno del sector público colombiano

Montenegro Pulido, Paola Andrea | 2013

Niñeras profesionales 24-7: Servicios - Empresa

López, Jenny Roció | 2020

Niñeras Profesionales 24/7 es un modelo de negocio que busca posicionarse en la ciudad de Bogotá inicialmente en la localidad de Chapinero, buscamos ser empresa pionera en brindar cuidado y atención integral a niños que padecen Síndrome de Down, siguiendo los más procedimientos que garanticen un servicio con calidad humana y profesional en cabeza de cada uno de nuestros colaboradores que se encuentran plenamente capacitados para desempeñar eficientemente cada una de sus funciones. Hemos evidenciado una oportunidad para no sólo emprender un negocio innovador e inclusivo, sino además poder desempeñar una importante labor social, buscando integrar a la sociedad a estos valiosos niños que por su condición muchas veces tienden a ser aislados por la falta de sensibilidad de la gente y desconocimiento respecto a su enfermedad, que de ninguna manera los hace incapaces, sino que les dota de maravillosas virtudes dignas de conocer por parte de la comunidad. En Niñeras Profesionales 24/7 somos conscientes de la dinámica económica y del mercado, y es por ello que desde nuestra Universidad nos hemos preparado para competir con un modelo de negocio innovador que busque no sólo suplir las necesidades de nuestros clientes, sino que además generar impactos positivos en los aspectos ambientales, sociales y económicos.

Mega software of the future LTDA: Programa de computadora - Construcción de viviendas

Coronado Medina, Jorge Luis | 2020

MEGA - SOFTWARE OF THE FUTURE LTDA busca encaminar dentro del sector que tenga falencias de software (Construcción ) y sobre esta idea trabajara con la creación de una compañía que implemente la ayuda requerida, la preparación de la misma, análisis de las necesidades y dificultades que maneja a la hora del desarrollo , así como conocer la competencia y al mercado al que se quiere acceder. Una vez validada la idea de negocio (Software adaptable) incursionaremos en el mercado con el plan de ingeniería, análisis financiero, marketing y venta, para el desarrollo de Softwares, encaminándolo a una meta más clara con visión de éxito y viabilidad económica.

Ordevempre S.A.S: Empresa - Servicio

Caballero Geney, Joseph Javier | 2020

El presente trabajo de grado fue diseñado para realizar un estudio y análisis completo con el fin de conocer la aceptación y acogida para la creación de una empresa que preste los servicios de organización de eventos empresariales, la cual llevara por nombre “ORDEVEMPRE S.A.S”. ORDEVEMPRE S.A.S se dedicará a la prestación de servicios en la organización de eventos empresariales en la ciudad de Santa Cruz de Lorica, Municipio del departamento de Córdoba, ofreciendo como elemento innovador la asesoría personalizada y acompañamiento en cuanto a decoración y nuevas tendencias para todo tipo de celebraciones empresariales, ofreciendo un servicio de calidad y a bajo precio enfocados inicialmente en las empresas de carácter público y privado de la ciudad, se define claramente la necesidad a satisfacer y las razones de su realización, los objetivos del mismo y se desarrollan una serie de estudios y análisis que permiten conocer la necesidad. Los resultados obtenidos del mismo darán las bases fundamentales para la conformación de la empresa, sirviendo como marco de investigación y proporcionando información a las personas interesadas en el tema de forma clara y precisa, aportando propuestas y soluciones

Masaje Capilar EBELA: Salud - Higiene

Tejeda Mora, Loreine Dayana | 2020

La empresa Ebela S.A.S es una organización que piensa en el cuidado personal de la mujer y por eso ha creado para ellas MASAJE CAPILAR EBELA, un producto nuevo que busca cuidar el cabello y mantenerlo sano, para uso de cualquier tipo de cabello. En el mercado de la belleza aunque existen una gran variedad de estos productos, desafortunadamente los productos que podemos encontrar no son muy buenos para que nuestro cabello pueda estar hidratado de la mejor manera, es decir, que no contenga químicos que muchas veces juegan en contra de la salud del cuero cabelludo y que incluso puede provocar enfermedades como pérdida de cabello, caspas, entre otras. Buscamos demostrar la importancia que tiene la utilización de este producto natural que tiene propiedades nutritivas, que le dan brillo al cabello, logrando una apariencia como recién salido de un salón de belleza. Este producto que por su calidad y precio en el mercado, esperamos que en los primeros 3 años conquistemos un espacio importante en el mercado competitivo, teniendo en cuenta que los productos naturales que están en el mercado tienen un precio similar o un poco más elevado que masaje Ebela, y que podría conseguir los mismos resultados, hay que destacar que este producto es libre de Paraben, sin sal y 100% natural. La empresa se localizará en la ciudad de Santa Marta, inicialmente empezaremos con el comercio electrónico usando la red social Instagram, también pretendemos comercializarlo y distribuirlo en las tiendas, salones de belleza, peluquerías en los sectores más concurridos de la ciudad. Posteriormente nos proyectamos a largo plazo hacia un mercado más amplio, en el que contemos con una página web y un local que se ubique en el centro de la ciudad. Esta idea de negocio surge en el año 2019, para las fechas del amor y amistad en la que decidí ponerme el reto de regalar algo diferente a mi familia y amigas, siempre había odio sobre los beneficios regenerativos de la sábila, miel, principalmente, estudie un poco respecto al tema y empecé a hacer de manera artesanal lo que sería Masaje Capilar Ebela. No imagine que los resultados serían tan sorprendentes en el cabello, a quienes les obsequie el regalo notaron un producto natural capaz de cuidar su cabello; luego de un tiempo mi familia y amigas me animaron a emprender este proyecto, que hoy me reta a mí como persona y como profesional.

Finanzas Públicas

Casas García, Carlos Giovanni | 2013

Evolución del proceso de planificación contable en Colombia

Gómez Duran, Blanca Lilia | 2013

Estudio de las normas relativas a las clases que integran el balance general y los grupos que componen el activo

Arévalo Pissa, Sonia Milena | 2013

Avances en la Contabilidad Pública

Rodríguez Campos, Lilian Rocío | 2013

F.s.c. muebles y superficies

Salazar Colorado, Karen | 2017

La idea de crear nuestra empresa FSC MUBLES nace de la necesidad de Este proyecto busca el desarrollo de la empresa FSC muebles dicha empresa presta un servicio mediante la realización de muebles para oficinas y recepciones para empresas y demás que lo requieran Hemos considerado que las tendencias en diseño de oficinas se han modificado y modernizado, la empresa FSC muebles quiere implementar estas nuevas tendencias y así ofrecer a los clientes más diseños y posibilidades de adecuaciones para su lugar de trabajo

Jk-coffeebar s.a.

Garavito Diaz, Camila | 2017

Este proyecto empresarial es realizado para presentar una propuesta creativa de estudiantes emprendedores que tiene como fin ofrecer productos de Asia que no son muy comunes de encontrarlos en nuestro país. Lo que queremos es innovar en el mercado ofreciendo productos y un servicio que sean llamativos, dando una gran variedad de sabores y presentaciones. Nuestra empresa quiere brindar a los clientes confianza ya que trabajamos para ser reconocidos y es por eso que nos preocupamos en darnos a conocer, en distribuir y vender nuestros productos, en ofrecer calidad.