ListarTécnico en Administración de Empresas por tema "Tecnología"

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Air bag tecnología portátil

Sierra Castellanos, Jhoan Stick; Gaitan Galindez, Ingrid Caterine (Corporación Unificada Nacional de Educación Superior - CUNEscuela de Ciencias AdministrativasBogotá, ColombiaAdministración de Empresas, 2018)

En el presente trabajo se evidenciara la idea de negocio llamada AIRBAG TECNOLOGÍA PORTÁTIL, esta idea se valida por medio de la necesidad que muestran las personas en encuestas realizadas previamente, donde manifiestan ...
Azahi

Calderón, Elida Andrea; Loaiza Marín, Adriana María; Gutiérrez Rodríguez, Gina Constanza (Corporación Unificada Nacional de Educación Superior - CUNEscuela de Ciencias AdministrativasBogotá, ColombiaAdministración de Empresas, 2018)

Dentro de este mundo globalizado, las empresas para sobrevivir y las nuevas inversiones que ingresan al mercado para poder desarrollarse, deben de orientar sus esfuerzos a ofrecer servicios de valor agregado o nuevas ...

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Sierra Castellanos, Jhoan Stick | 2018

En el presente trabajo se evidenciara la idea de negocio llamada AIRBAG TECNOLOGÍA PORTÁTIL, esta idea se valida por medio de la necesidad que muestran las personas en encuestas realizadas previamente, donde manifiestan que la creación de un dispositivo que pueda evitar que sus móviles o tecnologías portátiles sufran daños totales o parciales ante un accidente es efectiva y necesaria, con esto logrando reducir la inversión a los arreglos de los mismos o teniendo que recurrir a la compra de uno nuevo. También se muestra la descripción general de la idea de negocio, la descripción de las normas regulatorias generales que delimitan la actividad integral del negocio, el futuro preferido, la identidad estratégica, los valores corporativos que llevara la empresa, los objetivos generales y específicos, una herramienta de marketing estratégico, que es la que se encarga de la fase de análisis de los recursos y capacidades de la empresa, así como de definir el mercado de referencia en el que estaremos llamada análisis PESTEL, estrategias que se tendrán frente a la competencia, las fuerzas de PORTER y la cadena de valor.

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Azahi
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Calderón, Elida Andrea | 2018

Dentro de este mundo globalizado, las empresas para sobrevivir y las nuevas inversiones que ingresan al mercado para poder desarrollarse, deben de orientar sus esfuerzos a ofrecer servicios de valor agregado o nuevas formas de comercializar los productos, hacia canales de distribución más accesibles a los compradores, pero manteniendo la calidad y los niveles de precios. Ante esto, las oportunidades para nuevas empresas que contemplen esta idea como la base para ingresar al mercado, podrán tener amplias fortalezas si las aprovechan para usarlas en su beneficio. Así se tiene que como principio se han concebido dos ideas de negocio que se originan en la explotación de un método, el cual dirige una mayor comercialización por medio de la adecuación creativa de nuestros puntos de venta, así como la asesoría de moda personalizada en cada uno de ellos.

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