Efectos de la rotación de personal en la empresa Global Paz S.A.S Santander de Quilichao para la competitividad al 2050

Abstract

La rotación de personal en las distintas empresas es hoy una de las claves fundamentales de éxito. En Global Paz la rotación de personal es muy alta, lo que tiene repercusiones negativas en la productividad, en los costos y en la competividad. Este trabajo de investigación tiene como objetivo general realizar una propuesta de intervención que permita a la empresa Global Paz reducir la rotación de sus empleados y sus correspondientes impactos negativos. Según el estudio “Determinantes de la supervivencia empresarial en Colombia”, presentado en agosto de este año por Confecámaras en su congreso anual, de cada 10 sociedades creadas en Colombia, cuatro siguen activas luego de cinco años de operación, seis de las 10 fracasan antes de cumplir los cinco años, y del total de empresas que se cancelan cada año, cerca del 98 % son microempresas. Una de las razones por las cuales ocurre este fenómeno es la alta rotación de personal que afecta a las compañías notablemente. Esta rotación de personal alta en la empresa Global Paz de los ingenieros agrónomos que son los que llevan la empresa al cliente, genera fallas en la productividad, afecta profundamente la imagen de las compañías, y redunda de manera muy perjudicial en pérdida de tiempo, ya que lo que se invierte en los procesos de búsqueda y selección de personal no produce ningún retorno positivo. Es urgente la creación del área de recursos humanos con diferentes estrategias y técnicas para fidelizar el talento humano. (Ordoñez, Efectos de la rotación de personal en la empresa Global Paz S.A.S Santander de Quilichao para la competitividad al 2050)